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400亿接盘1号店?京东用不到100亿复制了上市前与腾讯的交易

文章来源:    点击数:     更新时间:2016-06-21

 “沃尔玛400亿卖掉1号店,京东成接盘侠”的消息沸沸扬扬传了好几天,忙完618的京东终于作出回应。
   
    北京时间6月20日晚间,京东集团发内部信宣布沃尔玛成为京东集团的战略投资者,双方达成深度战略合作。
   
    从结果上来讲,京东的新晋战略投资者沃尔玛的确将1号店作为资产打包丢给了京东,但价格却和之前业界盛传的400亿相去甚远。
   
    按照协议,沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股,约为京东发行总股本数的5%,以当前京东的股价,该笔交易的价格大约是15亿美元(折合人民币98.6亿元),不足此前业界400亿元报价的1/4。
   
    受此消息影响,北京时间6月21日凌晨,京东早盘股价大涨,一度涨超8%,截至收盘,京东报价21.06美元,涨幅为4.62%。
   
    而对于京东和沃尔玛来讲,这一次的交易与2014年京东上市前的腾讯突击入股场景高度雷同。
   
    2014年3月,IPO在即的京东终于和腾讯在谈判桌前握了手。双方合作的具体来说分为两个部分,第一部分是腾讯以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+少量易迅股权(据估算约10%)获得了京东IPO前的 15%股份,第二部分是一个未来承诺:京东首次公开招股时,腾讯以招股价再认购京东额外5%股份,京东有权利收购易迅剩余股份。
   
    通过上述合作,腾讯成功甩掉了长期以来持续亏损的电商包袱。按照腾讯此前发布的港股公告,腾讯QQ网购以及C2C拍拍业务,截至2013年9月20日的财务资料为亏损7100万元,而这两个业务在2012年亏损2000万元、2011年亏损16200万元。易迅的亏损数额更大,2013年前9个月亏损4.37亿元,2013年亏损3.15亿元,2011年亏损1.72亿元。
   
    除了整合此前的竞争对手易迅,这次京东更看重的是腾讯提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置、以及其他主要平台的支持,双方还将在在线支付服务方面进行合作。
   
    而这一次成功拿走京东近5%股权的战略投资者沃尔玛和一起京东画出的饼是:京东海量的线上用户以及强大的当日达物流网络将为沃尔玛门店和山姆会员商店带来巨大的客流量,将山姆会员商店的业务拓展至全国范围,并为沃尔玛和山姆会员商店的顾客提供更好的物流配送服务。而京东将通过沃尔玛旗下“1号店”的强大品牌优势、其在食品杂货和家居产品领域的品类优势、其长期形成的优质低价的良好口碑,以及在华东华南等重要区域的领先布局,极大地补充和增强京东的产品丰富度和在重点区域的竞争力。此外,京东的用户也将享受到来自山姆会员商店和沃尔玛更为丰富的精选进口商品。
   
    具体来讲,京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。但沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。换句话说,“1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位,并且由京东和沃尔玛携手支持“1号店”未来发展。
   
    “山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店,而山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务,从而能够在中国更大范围地推广其进口商品。
   
    此外,沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴。通过线上线下融合,包括吸引更多线上客流到沃尔玛实体门店,以及为“京东到家”的用户提供沃尔玛实体门店极为丰富的生鲜商品选择。
   
    而京东和沃尔玛还将在供应链端展开合作,为中国消费者提供更丰富的产品选择,包括扩大进口产品的丰富度。
   
    对于上述合作,京东首席执行官刘强东先生表示,“1号店在家居用品和食品杂货等重要品类,以及在华东和华南等重点区域有鲜明的优势,我们非常期待通过此次联手进一步推动1号店的发展,我们将发挥京东卓越的物流能力和丰富的品类实力,确保1号店将继续为其用户提供越来越好的商品和更优质的服务。”
   
    不过,考虑到此前被京东收编的腾讯自有电商(QQ网购+拍拍网)和易迅开放平台已经不复存在的现状,与京东在品类上高度重合的1号店在未来能否保证独立存在目前依然是一个问号。
   

编辑:秦丽琴 (第七感时时彩破解)
   
 
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