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微软:不一样的法律密集型企业

文章来源:新浪财经    点击数:     更新时间:2013-02-17
微软,不一样的法律密集型企业

  微软最大的一个特征是它属于法律密集型企业,这与用资金密集、劳动密集、高风险、高投入来评价一些企业迥然不同

  只要使用电脑的人都会知道微软,你们每天会接触到它的产品,微软是1975年由比尔·盖茨和其他六位年轻人在美国墨西哥州一个很小的城市创立的一个企业。当时只有11名员工,当年大概赚了5万美元,主要是做软件开发。微软最大的一个特征就是它属于一个法律密集型的企业,通常我们都是用资金密集、高风险、高投入来评价一些企业,微软在这方面非常不一样。

  与知识产权制度一起成长

  微软目前在全世界107个国家有分支机构,全世界各地微软的员工为超过10亿的用户提供服务。微软产品比较多元,最早是以软件为主,也在跨界,做硬件、做服务,也做娱乐,是一家非常典型的美国全球化公司。公司最初设立时是一群充满激情的年轻人组成的一个很小的企业,他们的打扮很像美国70年代搞流行音乐的人。当时比尔·盖茨的梦想是未来有一天全世界每一个家庭都有一台电脑,这是支撑他创业的动力。现在回头想想,当初的创业梦想已经基本上实现了。

  微软现在的愿景就是能够利用自己强大的软件开发能力在互联网时代为全世界的消费者提供更全面的体验,它实际上是跨到个人电脑、服务器,包括网络、娱乐设备一个综合性的产品和服务范围,是在不断转型的企业。我每次跟大家交流的时候都以美国波音做参照来讲微软,这两家公司都是西雅图的公司,到西雅图可以看到到处都是波音的符号,但很难找到微软,这是一个非常有趣的现象。微软的市值要比波音大得多,员工人数要比波音少得多,他们代表两种不同的美国企业发展的方式。

  微软有两个特征,一个是技术密集,二是法律密集。微软是一个完全以知识产权为核心产品的企业,如果没有法律制度的保障,知识产权等于零。另外微软一个最大的特点是它的10万名员工和员工所创造的知识产品,包括商标、专利、版权形式为代表的产品,是它唯一的财富。雷德蒙德这个小城市过去没有人知道,因为有微软大家才知道,实际上它的很多厂房都是租的。微软总部像个学校一样,也没有设备,基本上就是一群人拿着电脑在做事情。微软是一家很大的跨国公司,很强势,似乎对知识产权很在意。你们听到关于这个行业的特征和公司的特点,多多少少会有一些理解。

  微软是基于知识产权制度的不断完善而成长起来的一个典型的美国企业,比尔·盖茨1976年成立公司一年之后在美国发过一封公开信,为什么?他写出来的软件大家都喜欢用,但没有一个人给他钱,他就开始抗议:如果你们再不给我钱,就没有一个人给你们写这么好的软件。这就是商用软件知识产权保护制度的起源,他缔造了一种新的商业软件开发的模式。

  软件保护从版权到专利

  软件的发展从70年代开始通过商业秘密的方式进行保护,软件业者只能通过软硬件结合的方式来保护自己的创新。美国人很聪明也很实用,用现有的版权法来保护知识产权。再发展到2000年前后,因为互联网的蓬勃发展,软件越开发越大,合作开发软件的需求越来越强烈,交叉式许可越来越频繁,对软件进行专利保护应运而生,并变成了软件保护相对重要的发展趋势。

  大家听到的更多的是微软今天被盗版了,明天去打一个官司,实际上微软的知识产权保护是两个方面:一方面是创造知识产权,微软是从7月1号到6月30号为一个财政年度,连续三个财年都是每年投入95亿美元进行研发。700亿美元的营收,95亿美元用于研发,这个数字比相当多国家所有研发的投入都要大。是目前为止全世界范围内所有企业里研发投入最高的企业,尽管研发可能是没有回报的。

  另一方面,微软在中国利用不断改善的知识产权保护环境申请了大量的软件专利,不断在这方面加强努力。微软同时与IT行业内的,包括其他领域的公司进行合作,分享技术和开发成果,共同的成长和发展。

  1986年我开始了我的职业生涯,那个时候在中国谈知识产权是不现实的,因为是完全计划经济,我要什么生产什么,也不能公开。后来大家也都经历了这样的过程,从我们作为制造基地到现在开始实现打造所谓的智力中国。我们的政府还是非常的高瞻远瞩的,看到了这个趋势。我们的企业法律顾问人员也有着义不容辞的责任和义务。

  “三句话”打击盗版

  微软最核心的产品是软件,商业软件面临着很大的问题——盗版。全世界都有,在一些发展中国家更严重。软件盗版的方式跟一般的方式又不一样,像音乐、书籍大家拿来看看就完了,软件盗版最大的问题是跟软件产品有关。每一个人都可以非常容易的复制,你自己就是个工厂,可以把它装进去。另外你要以它为工具翻来覆去不停的使用,打开一次使用一次。所以用户盗版是最主要的特征,用户的问题不解决就不存在市场,因为不需要买了。

  很多供应方,比如说电脑的制造商、软件的销售商、集成商等等都可以变成盗版的根源。还有一个非常有意思的现象,盗版软件跟一般的假冒还不一样,软件是真的。不像买一件假衣服,无论材料还是什么都是假的,这就给解决软件盗版问题带来更大的困难。中国在这方面有很多的进展,但仍然面临很大的问题,比如亚太区今年公布的盗版率是63%,中国目前是77%,我加入微软的时候是94%。

  微软在知识产权保护方面,在全世界包括中国在内采取的政策有三句话。第一是教育的手段,我们不断的推广正版软件的价值,也告诉你盗版软件有哪些风险,特别是在互联网环境下,有很多恶意代码和安全方面的风险都已经发生了,若干年前没有。有很多非常著名的盗版微软的产品,像番茄花园、萝卜花园,我们做过分析都有很大的安全漏洞。第二,不断创新技术措施,提高软件防伪技术。我们做了很多的努力,但也不得不讲从来都是此消彼涨,做锁头的一定会有人把它破解掉。第三,寻求司法或者是法律方面的救济,主要的目的还是保护微软的知识产权,保护消费者,同时也保护依法经营这些人的合法权益。放任一种现象去发展,实际上对于很多合法经营的企业是不公平的。

  垂直型和财务独立的法律部

  微软的法律部在全球有1000多人,在中国大概有将近30名。微软实行的是总法律顾问制度,在美国跨国公司里也是一个很大的法律部。很多中国法务同行反映的问题,在微软也不同程度的存在,十几年下来有些问题有很大的改善,但仍然没有解决。

  微软法律部最大的特征垂直型管理,所有全世界的微软法律部的员工都归总部直接领导;其次是财务独立,微软法律部所有的钱都是美国直接向全世界发放。这两个方面共同保证企业法律顾问能够发挥应有作用。微软的总法律顾问在微软的地位非常高,是董事会秘书,我们叫SEVP,高级行政副总裁,比COO(首席运行官)要高。

  微软法律部分工非常细,有专门为产品和开发提供实时服务的部门,有非常强的知识产权部门,不断的对新获得的产品进行法律方面的保护。对微软海外和美国范围之内的销售和市场部门,有专门的全球销售和市场部门,负责日常运营,提供日常的服务。微软的法律部是负责政策、政府关系和公司事务的,包括企业公民也是在我们这个部门服务的。微软有很强的诉讼部,也有很强的反垄断部。微软越来越多地倾注精力对合规进行管控。

  微软的使命是创新,提供全球性的服务,核心资产就是知识产权。从知识产权战略的角度来讲,微软所采取的措施一个是引领创新,一定要成为行业的领头羊,科学的管理和服务。微软法律部是一个不可或缺的服务部门,不仅仅是服务,还有实实在在的职权,直接引领决策;另一个是提供实时的全球性运营方面的支持服务。微软法律部也致力于让微软公司成为一个世界型的企业公民,在全球经营的范围内能够不断的稳健成长和发展。

  (于维东 微软中国助理总法律顾问 本文根据于维东在2012中国公司法务年会上发言整理而成)
编辑:何晶 (第七感时时彩破解)
   
 
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