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4月16日-4月18日企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训(地点:广州)

文章来源:中国企业培训网    点击数:     更新时间:2010-04-01

上课时间: 2010-4-16 至 2010-4-18      授课讲师:蔡巍   课程编号:27930 

授课地点: 广州,  

学习费用: 3900 元/位 

培训对象: 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 

课程背景: 

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授,蔡巍、乐载兵共同讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!

课程目标:

了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,

解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;

认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,

学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,

重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,

了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。

讲师介绍:蔡巍 

蔡巍---国内知名的人力资源管理实务专家,工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣,形成了自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。是《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏的特约撰稿人和专家评论员

蔡先生近几年出版的书籍有:《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》、《KPI,“关键绩效”指引成功》、《BSC,“平衡计分”保证发展》,受到企业的高度重视,和给予极高的评介。

曾经辅导与参加过蔡老师培训的企业有:东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、东风学铁龙、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、拓邦电子、武汉高创集团 、华美集团等企业。

客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师 热线→ 020-61968802    

北京:010-51653882 上海:021-51083298

广州:020-61138098 深圳:0755-61287388 苏州:0512-67138232   

中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]    

参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名

您还可以填写完毕请传真至:020-61968803 或 将报名表发邮件到317709971@QQ.COM

温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。 
 

编辑:李远流 (第七感时时彩破解)
   
 
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